期刊封面
品管圈活动在降低住院患者留置管道固定缺陷发(2)
1.3.3 规范材料使用
原来固定材料单一而且陈旧;管道分级标识不够一目了然;没有管道评估和护理记录单模板。经过讨论后申请引进新型固定材料,比以前更有效固定;按管道风险程度制定分级管道标识,标识一目了然护士很容易掌握管道分级标识的使用;制作患者宣教单和申请国家专利的固定板发放临床使用。
1.4 对策实施
将对策对相关人员做好培训,在管道比较多的ICU进行试行1周,实施过程中检查护士对对策的理解及落实情况,发现偏差及时纠正,并验证对策是否科学合理,有无缺陷,将其记录下来,即时改正,试行一周后相关人员无异议,即在全院实施对策。
2 结 果
2.1 有形成果
(1)目标达成率=(改善后-改善前)÷(目标值-改善前)×100%=(16.66%-46.35%)÷(20.5%-46.35%)×100%=114%
(2)申报医科大学科创基金一项:《多学科协同护理结合品管圈活动对降低留置管道固定缺陷发生率的影响研究》新疆医科大学科创基金项目,立项书发放中,资助基金1万元。
(3)发表国家级期刊学术论文1篇:《探讨管道护理缺陷发生的原因与应对策略》已被《实用临床护理学》录用在2018年第31期,统一刊号:CN:11-9369/R,ISSN:2096-2479。
(4)申报国家级专利项目一项:桡动脉置管固定带,申请号:2.8。
(5)制定临床管道管理口袋书。
2.2 无形成果
经品圈活动干预后,圈员的团队凝聚力、问题解决能力、自信心及品管手法均明显提升。
3 结 论
整个品圈活动中,圈员们积极参与,为每一步实施活动都献出了力量,在思考问题和解决问题时,大家都主动沟通交流,分享自己的观点和为其他圈员出谋划策,本次取得的研究成果是每一位参与者的成绩。圈员们以“PDCA”循环为基础,落实数据的收集,在圈员会议时勇于提出问题,体现了实验的严谨,完成了降低留置管道固定缺陷发生率的目标,提高了患者满意度,使全院护理质量得到持续改进。全院多层次人员参与管理,形成上下互动的管理工作模式,也激发了护理人员参与管理的工作热情,使各级护理人员的管理才能在医院管理中得到有效发挥[6]。在以后的工作中,我们会继续努力,争取为我院做出更大的成绩。
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[6] 刘 彬,程宗燕,李福宣,谭君梅.推行品管圈活动对提高术后管道标识规范率的作用[J].护实践与研究,2015,12(3):123-124.
文章来源:《水力采煤与管道运输》 网址: http://www.slcmygdys.cn/qikandaodu/2021/0727/666.html
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